ЧТО ДОЛЖЕН ФИКСИРОВАТЬ РЕЙТИНГ – РЕЗУЛЬТАТЫ, ПРИБЫЛЬНОСТЬ (ДОХОДНОСТЬ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ) ИЛИ АКТИВЫ В ЦЕЛОМ? ПРОБЛЕМА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ И РЕНТНЫХ АКТИВОВ.
Два слова к Основаниям Рейтинговой Конвенции
1.
Что мы может предложить в качестве оснований для новой рейтинговой системы?
Рейтинг, то есть Уровень Качества, получить крайне сложно, тем более, сегодня конкурируют три направления в рейтинговой политике:
- определять состояние Объекта Оценки по результативности – то есть по прошедшему циклу.
- определять состояние Объекта Оценки на момент времени – то есть на данный момент (но без учета прошедшего процесса.
- определять состояние Объекта по его потенциалу, по его будущему продвижению.
По большому счету, все эти три рейтинга имеют права на существование.
Первый нужен для распределения дивидендов – в нём заинтересованы акционеры.
Второй нужен для определения Объекта в текучке.
Третий для прогнозирования.
Но интересно то, что подавляющее количество рейтинговых агентств дают именно текущие рейтинги. То есть они отсекают первый и третий – наиболее ценные рейтинги для работы с Объектом Оценки.
Ведь если посмотреть на цикл любой системы – то станет понятно, что текущая оценка самая бессмысленная, поскольку она не дает ни начал ни концов качества: мы не знаем, откуда качество пришло, куда идёт и в каком моменте цикла находится – на восходящем тренде или нисходящем. Одни и те же показатели на разных трендах будут иметь разную перспективу. Например, прибыльность в точке-1 и прибыльность в точке-2 будут иметь совершенно разные значения.
В первом случае энергия роста, а во втором инерция падения!
Отметим, что те данные, которые дают во внешний мир рейтинговые агентства даже при учете названной сложности занимаются просто магическими заклинаниями – они берут многое с потолка и на потолок (в смысле в печать) отправляют. И в этом смысле возникает необходимое требование обосновывать результаты, озвучивать методики, давать критерии оценки, параметры моменты и циклы. Но сейчас этого нет.
Возникает необходимость Рейтинговой Конвенции, которую может инициировать наша страна.
2.
Что помимо открытости методик мы можем предложить для основания новой рейтинговой системы? В первую очередь то, что не отражает сегодняшние рейтинги.
- Потенциал, который выводит на потенциальную динамику
- Скрытые показатели, к примеру, интеллектуальную ренту, которая сегодня является основной ценностью в мире, но она не озвучивается.
- Негативные показатели, которые сегодня вообще не отражаются в Рейтинге.
Последнее вообще новое и принципиальное: введение в рейтинг негативной составляющей, то есть тех проблем, которые Объект создаёт, сделает рейтинговый процесс просто объективным.
